Controlling financiar
Aplicație internă de management & cashflow
Cashflow live, controlling pe dimensiuni multiple, dashboards de management, planificare HR, integrare cu contabilitatea.
Impact & dovezi
Am construit întâi la noi acasă.
Am construit întâi la noi acasă.
Apoi am făcut din asta o metodă.
Cel mai onest test pentru o metodă de transformare a businessului e să o aplici pe propriul tău business. Am făcut asta cu propriul nostru grup de firme și rezultatul e un ecosistem digital integrat, folosit zilnic de sute de oameni. Ce urmează îl vezi mai jos.
Portofoliu intern
5 aplicații.
5 aplicații.
Un singur ecosistem.
Toate dezvoltate pornind de la probleme reale, folosite zilnic, integrate între ele. Nu sunt prototipuri — sunt sisteme aflate în producție de peste un an.
Portal operațional
Aplicație internă de documente & HR
Cereri de concediu cu balanță live, registru contracte cu numerotare automată, decizii, procese-verbale, avize zilnice, panou de control admin cu audit.
Pipeline vânzări & transport
Aplicație internă de comenzi & logistică
Comenzi, autorizații financiare, planificare producție, transport cu ETA live și notificări SMS, contracte cu registru integrat.
Portal sesizări clienți
Aplicație externă de feedback & reclamații
Sesizări online de la clienți privind calitatea produselor și serviciilor de livrare, urmărire pe etape (deschisă / în analiză / rezolvată), notificări automate către responsabili, istoric complet per client.
Portal aprovizionare
Aplicație internă de furnizori & comenzi
Catalog de furnizori, comenzi de aprovizionare, oferte comparate, integrare cu contabilitatea, alerte pe stocuri minime, istoric prețuri.
Ce conține fiecare aplicație
26 sub-module operaționale
Controlling
financiar
- Cashflow live & prognoze
- Dashboards management
- KPI multi-dimensionale
- Planificare buget HR
- Atenționări financiare
Operațional
documente & HR
- Secretariat & corespondență
- Cereri concediu & balanță CO
- Registru contracte
- Decizii & procese-verbale
- Panou control admin
- Rapoarte HR
Pipeline
vânzări & transport
- Comenzi & pipeline
- Autorizații financiare
- Planificare producție
- Transport ETA live
- SMS clienți automat
Sesizări
clienți & calitate
- Formular sesizări online
- Timeline pe statusuri
- Alocare responsabili
- Notificări automate
- Metrici NPS & calitate
Aprovizionare
furnizori & comenzi
- Catalog furnizori
- Comenzi aprovizionare
- Oferte comparate
- Alerte stocuri minime
- Istoric prețuri
Ce conține fiecare aplicație
Bogăția din interior
Fiecare aplicație acoperă un pachet complet de sub-module operaționale. Portalul operațional singur, de exemplu, cuprinde secretariat, HR, registru contracte, decizii, procese-verbale și panou de control admin. Ecosistem cu adâncime, nu tool-uri simple.
De ce noi
Ce ne diferențiază
8 lucruri concrete care ne separă de un consultant pur de business sau de o companie pură de software. Combinația e ce face metoda LOOM să funcționeze.
-
Experiență directă în transformarea propriei organizații
Echipa a parcurs intern etapele pe care le propune clienților: analiza și maparea proceselor, reorganizarea acestora, identificarea oportunităților de digitalizare, dezvoltarea soluțiilor, implementarea și utilizarea lor. Avem acces atât la perspectiva consultantului, cât și la cea a beneficiarului.
-
Experiență profesională la niveluri organizaționale diferite
În echipă există experiență acumulată atât în poziții de execuție și management, cât și din perspectiva de owner. Asta permite evaluarea proceselor prin prisma unor interese diferite: eficiența activității individuale, controlul managerial și performanța generală a companiei.
-
Competențe multidisciplinare în aceeași structură
Reunim competențe de administrare și reorganizare a afacerilor, mapare și optimizare de procese, strategie, managementul performanței, leadership, recrutare, comunicare, vânzări și dezvoltare tehnologică. Avantajul nu e existența fiecărei competențe separat, ci utilizarea lor împreună în analiza aceleiași organizații.
-
Experiență practică în dezvoltarea de soluții pentru procese proprii
Aplicațiile dezvoltate intern nu au pornit de la specificații teoretice, ci de la probleme operaționale întâlnite direct în activitate. Soluțiile au fost dezvoltate, implementate, utilizate și ajustate în funcție de feedback-ul utilizatorilor și de evoluția proceselor.
-
Experiență în integrarea mai multor procese într-un ecosistem digital
Soluțiile noastre acoperă arii diferite — financiar, controlling, HR, documente, vânzări, producție, transport, aprovizionare, relația cu clienții — și includ fluxuri și integrări între aplicații. Există experiență practică în abordarea digitalizării la nivel de organizație, nu doar la nivelul unui proces izolat.
-
Consultanță și dezvoltare în aceeași echipă
Analiza proceselor, definirea procesului optimizat și proiectarea soluției digitale nu sunt transferate integral între furnizori independenți. Echipa care participă la înțelegerea și reorganizarea procesului rămâne implicată în definirea și dezvoltarea soluției, reducând pierderea de informație între business analysis și implementare.
-
Independență față de o anumită soluție tehnologică
LOOM nu e construit în jurul comercializării unui anumit ERP, CRM sau produs software. Soluția poate consta în reorganizarea procesului, integrarea unor instrumente existente, automatizare, dezvoltare custom, utilizarea AI — sau o combinație, în funcție de rezultatul analizei.
-
Competență metodologică formalizată în transformarea businessului
Întreaga echipă are pregătire structurată în Consultanță Transformațională în Business, inclusiv în reorganizarea afacerii, maparea proceselor și legăturilor organizaționale, managementul performanței și strategie. Completată de pregătire în leadership, recrutare & selecție și comunicare în vânzări.
Următorul pas
Îți sună a poveste familiară?
Începe cu Business X-Ray — 8 întrebări îți arată în ce zonă a companiei tale există cel mai mare potențial. Fără angajament, fără cont, fără telefoane.